FMCG-ритейлер «О'Кей», планирующий запустить в Москве новую продуктовую сеть «Да! », определится с ее концепцией до конца 2013 г, но это точно будет не формат «дискаунтера», как ранее передавали СМИ. Об этом Retailer.RU рассказали в компании.

О планах по развитию сети под брендом «Да! » сообщил журналистам на заседании АКОРТ в конце прошлой недели Патрик Лонге, генеральный директор компании. По словам топ-менеджера, к 2016 г. «О`Кей» намерен открыть 100 «Да! » в Москве и Московской области и инвестировать в проект $500 млн. Средняя площадь одного магазина составит 750 кв.м. Первая торговая точка «Да! » начнет работать в 2014 г.

Для развития новой сети ритейлер создал в своей структуре отдельное юридическое лицо — ООО «Фреш Маркет» (Ногинск, Московская обл.). По данным Retailer.RU, компания была зарегистрирована в ЕГРЮЛ 8 сентября 2011 г. Генеральным директором компании является Игорь Макаров, экс-глава «О'Кея» в 2002-2008 гг. Сейчас под управлением «Фреш Маркета» находится как минимум один распределительный центр площадью 60 000 кв.м в Ступинском районе.

Интересно, что во время подбора на одном из рекрутинговых сайтов управляющего персонала для «Фреш Маркета», в частности, директора по логистике, «О'Кей» оглашал иные планы по развитию «Да! ». Кроме того, формат новой сети утверждался как «дискаунтер». В вакансии сообщалось, что «в управлении командой участвуют опытные специалисты, в том числе из стран Европы. Компания планирует открыть к 2018 г. 200 продуктовых дискаунтеров».

«Это будет не дискаунтер, а магазины чуть меньшего формата, чем «О'Кей-Экспресс», и с более низкими ценами, — прокомментировали в компании. — Пока никто не знает, насколько эти цены будут ниже. Концепция тоже пока окончательно не утверждена».

Что касается названия сети, то у части экспертов и участников рынка оно вызывает сомнение своей формой. «На мой взгляд, надо было оставить название «О'Кей» и добавить к нему еще слово или знак, — поделился мнением Александр Анфиногенов, независимый эксперт по брендингу. — «Да! » — это как-то «агитационно-предвыборно», невкусно. Хотя если компании нужно дистанцироваться от названия «О'Кей», то они все делают правильно, а если рассчитывает использовать имеющуюся лояльность клиентов «О'Кея», то идея с новым именем новой же сети вредна».

Подобраны ли уже какие-то площадки под магазины «Да! » в Москве или областных городах, неизвестно. По мнению Владимира Александровского, руководителя направления по работе с корпоративными клиентами департамента торговых площадей Jones Lang LaSalle, лучше всего продуктовым магазинам таких размеров, как «Да! », открываться, в первую очередь, в небольших ТЦ и в спальных районах.

«Этот формат очень нужный — он хорошо работает, — добавляет спикер. — При этом конкурентами в нем будут выступать фактически все — X5 Retail Group, «Дикси», Spar и другие. При таком высоком спросе возникает проблема с предложением — нельзя сказать, что площадок совсем нет, они есть, но за них приходится конкурировать деньгами».